智能化的企業要以＂經濟收益^最大化＂為^終總體目標，在當代企業中，機器設備管理早已變成關聯到企業經濟收益，關聯到企業存活與發展趨勢的重要一環。

文中解析了星型卸料器零常見故障管理的設備維護方法，重中之重探討了企業進行零常見故障管理的具體做法包含什么？1、星型卸料器點檢管理：以便保持生產線設備原來的特性，根據用工的五感或簡潔的專用工具儀器設備，依照事先設置的周期時間和方式 ，對機器設備上的某一要求位置(點)，對比事前設置的規范，開展有沒有出現異常的保護性縝密的查驗、便于機器設備的安全隱患和缺點可以獲得初期發覺、初期防止、初期解決，那樣的機器設備查驗稱之為點檢。

2、及時性檢修管理：創建在一、二級點檢的基本上，對實際操作方和檢修方的點檢發覺的難題分配時間或運用拆換加工工藝件時間給予執行，以維護保養星型卸料器的可運作性。

3、定期檢修管理：定期檢修就是指以時間為基本的保護性檢修，定期檢修中的安全性、品質和進展管理，是制造企業與使用人共同努力的管理，是檢修總體目標可否保持重要。

4、月修、年修管理：月度總結關鍵對制造有很大危害的機械故障(安全隱患)開展檢修，月修都是定修的一類，對定期檢修無法解決的星型卸料器難題給予解決，以求超過機器設備的優良運作，必需時也可適度開展小的技術改造和星型卸料器的持續改善。